Consultoria de IA
Avaliação de maturidade, seleção de casos de uso e um roadmap de adoção pragmático. Mapeamos seus processos atuais e quantificamos onde a IA muda a economia do trabalho, e onde não muda.
Consultoria IA: primeiro o roadmap, depois a equipe que o constrói.
Nossos serviços de consultoria IA respondem a uma pergunta antes que você comprometa orçamento com um desenvolvimento: onde a IA realmente compensa no seu negócio? Avaliamos a maturidade, selecionamos os casos de uso que valem a pena e escrevemos um roadmap de adoção pragmático. Se você decidir continuar, a mesma equipe sênior constrói a partir desse roadmap, seguindo um ciclo de treze fases que publicamos na íntegra. Assinamos um NDA antes de qualquer discussão técnica, e todo o código e a propriedade intelectual são seus.
O que abrange
Três frentes de consultoria, uma equipe responsável.
A consultoria de IA é uma das nossas seis linhas de serviço e pode ser contratada isoladamente, sem compromisso de desenvolvimento. Ela abrange três tipos de trabalho. Ver as seis linhas de serviço.
Consultoria de Transformação Digital
Estratégia de modernização que conecta ambientes legados às capacidades da era da IA. O plano prefere a migração gradual a uma reescrita de uma só vez, para que o negócio continue funcionando enquanto os sistemas por trás dele mudam. Como conduzimos uma modernização.
Consultoria de Software
Revisões de arquitetura, due diligence técnica e auditorias de entrega. Quando o trabalho envolve um sistema existente, a revisão e a auditoria deixam uma linha de base documentada, para que o que vier depois se apoie em fatos, e não em suposições.
Como um projeto acontece
O que nossa consultoria IA entrega.
A consultoria existe para produzir um roadmap; o desenvolvimento existe para construir a partir dele. Cada etapa de um projeto de consultoria aponta para esse documento, e nenhuma pressupõe que você vá comprar uma plataforma.
01Primeiro o NDA, depois a descoberta
Assinamos um NDA antes de qualquer discussão técnica, para que seu roadmap e seus dados sejam confidenciais desde a primeira chamada. Em seguida, a descoberta mapeia o contexto do negócio, as partes interessadas e as restrições antes de qualquer proposta.
02Avaliação de maturidade
Verificamos se seus dados e sistemas conseguem sustentar IA hoje. Os dados são estruturados e consistentes o bastante para serem usados? Existe um caminho entre onde eles estão e um sistema capaz de lê-los? Às vezes a resposta honesta é "feche esta lacuna primeiro", e a avaliação diz isso em vez de recomendar um desenvolvimento sobre dados que não conseguem sustentá-lo.
03Seleção de casos de uso
Os fluxos de trabalho candidatos recebem uma pontuação de acordo com quanto tempo manual custam e quão automatizáveis são. O resultado é uma lista priorizada, para que o primeiro investimento vá para um gargalo comprovado, e não para uma plataforma de IA de uso geral.
04O roadmap
Um roadmap de adoção pragmático, com uma recomendação clara de por onde começar, e não uma apresentação genérica de estratégia de IA. As metas viram requisitos testáveis e priorizados, e você os aprova antes de qualquer trabalho de design começar.
Por que uma só equipe
Por que seu consultor de IA e sua equipe de desenvolvimento devem ser os mesmos.
O modelo comum divide o trabalho. Uma consultoria de estratégia escreve o plano, e uma empresa de desenvolvimento separada o herda. Fomos fundados para construir os sistemas sobre os quais antes apenas prestávamos consultoria, então não há repasse entre as duas partes.
Todo o processo é público
Todo projeto segue as mesmas treze fases, da descoberta à melhoria contínua. Nossa página sobre o SDLC explica o que acontece em cada fase, o que você revisa e o que você aprova, para que você possa ler o método antes da primeira chamada.
NDA primeiro, e a PI continua sua
Um NDA é assinado antes de qualquer discussão técnica, e a transferência completa do código-fonte e da propriedade intelectual está prevista em todo projeto. As ferramentas de IA funcionam sob termos corporativos que excluem o treinamento com seus dados.
Engenheiros sêniores, responsáveis
Os engenheiros que definem o escopo do seu projeto são os mesmos que o constroem. A IA acelera o trabalho em cada fase, e um engenheiro sênior nomeado é responsável por cada decisão.
Só consultoria, ou um piloto em seguida
A consultoria pode ser o projeto inteiro. Se o roadmap apontar para um desenvolvimento, um piloto de escopo fixo é a forma de menor risco para avaliar como trabalhamos: preço fixo, prazo fixo, transferência total de PI. Como trabalhamos apresenta cada modelo de contratação.
Na prática
Maturidade em primeiro lugar, aplicada a dois setores.
Duas das nossas páginas setoriais mostram como fica a avaliação de maturidade quando ela é ajustada a um tipo específico de negócio.
Construção: maturidade na pré-construção
Para construtoras de médio porte, a avaliação cobre a revisão de documentos, o orçamento e a gestão de propostas antes que qualquer ferramenta seja construída. Ela também aponta os requisitos de trilha de auditoria e de precisão documental que o processo de licitação já precisa cumprir. Ler a página de construção (em inglês).
Indústria: maturidade de dados para PMEs
Para fabricantes de pequeno e médio porte, os dados do chão de fábrica são pontuados pela qualidade e pela maturidade da integração de sensores e CLPs. Não há porte mínimo; o que importa é se existem dados reais com que trabalhar. Ler a página da indústria.
Perguntas frequentes
Avaliação de maturidade, seleção de casos de uso e um roadmap de adoção pragmático. A mesma linha de serviço também cobre consultoria de transformação digital e consultoria de software: revisões de arquitetura, due diligence técnica e auditorias de entrega.
Comece pela consultoria de IA se o caso de uso ainda estiver em aberto, e pelo desenvolvimento se já estiver definido. A consultoria produz um roadmap; o desenvolvimento constrói a partir dele.
Não. Qualquer linha de serviço pode ser contratada isoladamente, então a consultoria pode ser o projeto inteiro. Se você decidir continuar, a mesma equipe constrói a partir do roadmap, seguindo o mesmo ciclo de treze fases.
Esse é um resultado normal e útil, não um beco sem saída. Ele mostra qual lacuna fechar primeiro, como dados que ainda não estão estruturados ou integrados, em vez de construir um modelo sobre dados que não conseguem sustentá-lo.
Não existe tabela de preços, porque o escopo define o preço e um escopo honesto exige uma conversa. Definimos o problema com você antes de propor qualquer coisa, e um primeiro projeto pode ser um piloto de escopo fixo, com preço e prazo fixos.
Um NDA é assinado antes de qualquer discussão técnica, para que seu roadmap e seus dados sejam confidenciais desde a primeira chamada. As ferramentas de IA são usadas sob termos corporativos que excluem o treinamento com seus dados.