Модернизация устаревших систем сложна по одной причине: система, которую нужно заменить, и есть та, на которой держится бизнес. Мы переносим её на новую платформу поэтапно, а не переписываем всё разом, поэтому работа продолжается, пока меняется код под ней. Работа начинается с архитектурного ревью, после которого остаётся задокументированная базовая линия, каждый проект идёт по тринадцатиэтапному циклу, который мы публикуем полностью, а весь код и права на него принадлежат вам.
Устаревшая система редко выходит из строя разом. Её становится всё труднее менять и интегрировать, пока она не начинает определять пределы того, что может бизнес. Модернизация стоит усилий, когда снимает эти ограничения. Её можно заказать отдельно или вместе с другими нашими направлениями услуг, а если открыт вопрос, нужна ли модернизация вообще, сначала на него ответит консалтинг по цифровой трансформации.
Система, к которой никто не хочет прикасаться, снова становится системой, которую ваша команда может менять. Новая архитектура рассчитана на ваш следующий рост в 10 раз, а не только на сегодняшнюю нагрузку, а релизы автоматизированы и воспроизводимы, с планами отката как стандартом.
Стратегия модернизации соединяет устаревшие ИТ-ландшафты с возможностями эпохи ИИ. Когда данные и рабочие процессы перенесены на современную платформу, в продукты, которые у вас уже работают, можно встроить LLM, конвейеры извлечения данных и агентные системы.
Облачная архитектура и миграция на AWS или Azure входят в тот же каталог услуг, поэтому уход с устаревшей инфраструктуры может стать частью той же программы, что и уход от устаревшего кода.
Новая система с первого дня в продакшене получает наблюдаемость, оповещения и отслеживание SLO, а затем патчи и обновления зависимостей в установленном ритме. Договор поддержки охватывает и системы, которые уже работают в продакшене, созданные нами или кем-то другим.
Каждый шаг ниже входит в тот же опубликованный цикл, и ни один не требует отключать старую систему. Наша страница о SDLC объясняет, что происходит на каждом этапе, что вы проверяете и что утверждаете.
Мы подписываем NDA до любого технического обсуждения. Работа с существующей системой затем начинается с архитектурного ревью и аудита поставки, поэтому каждый следующий этап опирается на задокументированную базовую линию, а не на предположения.
Правильная первая часть не всегда та, что сломана заметнее всего. Это изменение, которое быстрее всего приносит пользу, не дестабилизируя всё вокруг. Вы утверждаете объём, вехи и реестр рисков до начала разработки.
Прежде чем заменять код, наборы тестов, сгенерированные ИИ и проверенные инженерами, покрывают поведение, которое должно сохраниться, а регрессионные тесты запускаются при каждом слиянии. Новая часть перестраивается так, чтобы интегрироваться со всем, что ещё работает на старой системе.
Каждая часть выпускается через автоматизированные воспроизводимые развёртывания с планом отката. Она доказывает себя в продакшене до начала следующей, а на каждой вехе вы видите работающее демо и письменный статус, который можно переслать.
Две наши отраслевые страницы применяют этот подход к конкретному виду бизнеса, а один анонимизированный проект показывает его на более крупной платформе.
Переход на новую ERP разом выбрасывает то, что ещё работает: интеграции с бухгалтерией, историю закупок, отчёты, на которые опирается ваша команда. Мы начинаем с модуля, который создаёт больше всего трения в повседневной работе, часто это учёт материалов или планирование заказов, и перестраиваем его так, чтобы он интегрировался с остальным. Читать страницу об ERP для металлоконструкций (на английском).
Интеграция данных цеха читает данные с ПЛК и датчиков, которые на заводе уже работают, а не заменяет их. Она продвигается по одной группе ПЛК за раз, и каждый этап проверяется до начала следующего. Читать страницу о производстве (на английском).
Устаревший монолит перенесён на облачную архитектуру, а генерация тестов с помощью ИИ повысила покрытие, пока цикл релизов сокращался. Переключение без простоя, полная передача прав по завершении. Мы называем отрасль, а не компанию. Смотреть наши кейсы.
Каждый проект проходит одни и те же тринадцать этапов, а глубина каждого зависит от объёма работы. Вы утверждаете требования до проектирования, архитектуру до разработки и работающее демо на каждой вехе разработки.
NDA подписывается до любого технического обсуждения. Полная передача исходного кода и прав на него закреплена в каждом проекте, поэтому модернизированная система принадлежит вам.
Данные клиентов по возможности остаются в средах, которые контролирует клиент. Когда нам нужно их обрабатывать, объём и сроки хранения сначала согласуются письменно, а инструменты ИИ работают на корпоративных условиях, исключающих обучение на ваших данных.
Пилот с фиксированным объёмом позволяет с минимальным риском оценить нашу работу: фиксированная стоимость, фиксированные сроки, полная передача прав. Первая часть модернизации естественно подходит для такого пилота. На странице Как мы работаем описаны все модели сотрудничества.
Нет. Система заменяется по частям, а остальное продолжает работать, пока каждая часть перестраивается так, чтобы интегрироваться с ней. Каждая часть доказывает себя до начала следующей, поэтому во время перехода ничего не останавливается.
Переписывание всего разом должно идеально работать с первого дня, чтобы оправдать свою стоимость. К тому же оно выбрасывает то, что текущая система уже делает хорошо, например интеграции, историю и отчётность. Поэтапный перенос позволяет избежать этого риска.
Да. Работа с существующей системой начинается с архитектурного ревью и аудита поставки, поэтому остальные этапы опираются на задокументированную базовую линию, а не на предположения. Поддержка и сопровождение также охватывают системы, которые уже работают в продакшене, созданные нами или кем-то другим.
Наборы тестов, сгенерированные ИИ и проверенные инженерами, готовы до замены кода, а регрессионные тесты запускаются при каждом слиянии. Релизы автоматизированы и воспроизводимы, с планами отката как стандартом.
Прайс-листа нет, потому что стоимость определяется объёмом, а честная оценка объёма требует разговора. Первая часть работы может пройти как пилот с фиксированным объёмом, фиксированной стоимостью, фиксированными сроками и полной передачей прав.
Вам. NDA подписывается до любого технического обсуждения, а полная передача исходного кода и интеллектуальной собственности закреплена в каждом проекте.