ИИ-консалтинг
Оценка готовности, выбор сценариев применения и прагматичная дорожная карта внедрения. Мы описываем ваши текущие процессы и в цифрах показываем, где ИИ меняет экономику работы, а где нет.
ИИ-консалтинг: сначала дорожная карта, затем команда, которая её реализует.
Наш ИИ-консалтинг отвечает на один вопрос до того, как вы выделите бюджет на разработку: где ИИ действительно окупается в вашем бизнесе? Мы оцениваем готовность, отбираем сценарии, которые стоит развивать, и составляем прагматичную дорожную карту внедрения. Если вы решите продолжить, та же команда senior-инженеров строит систему по этой дорожной карте в рамках тринадцатиэтапного цикла, который мы публикуем полностью. Мы подписываем NDA до любого технического обсуждения, а весь код и права на него принадлежат вам.
Что входит
Три направления консалтинга, одна ответственная команда.
ИИ-консалтинг входит в шесть наших направлений услуг, и его можно заказать отдельно, без обязательств по разработке. Он охватывает три вида работ. Все шесть направлений услуг.
Консалтинг по цифровой трансформации
Стратегия модернизации, соединяющая устаревшие ИТ-ландшафты с возможностями эпохи ИИ. План делает ставку на поэтапную миграцию, а не на переписывание всего разом, чтобы бизнес продолжал работать, пока меняются системы под ним. Как мы проводим модернизацию.
Консалтинг по разработке ПО
Ревью архитектуры, технический due diligence и аудит процесса поставки. Если речь идёт о существующей системе, ревью и аудит оставляют задокументированную исходную точку, и всё дальнейшее опирается на факты, а не на предположения.
Как проходит проект
Что даёт наш ИИ-консалтинг.
Консалтинг создаёт дорожную карту; разработка строит по ней. Каждый шаг консалтингового проекта направлен на этот документ, и ни один не предполагает, что вы купите платформу.
01Сначала NDA, затем исследование
Мы подписываем NDA до любого технического обсуждения, поэтому ваша дорожная карта и данные конфиденциальны с первого звонка. Затем на этапе исследования мы изучаем бизнес-контекст, заинтересованных лиц и ограничения, прежде чем что-либо предлагать.
02Оценка готовности
Мы проверяем, могут ли ваши данные и системы поддерживать ИИ уже сегодня. Достаточно ли данные структурированы и согласованы, чтобы их использовать? Есть ли путь от места их хранения к системе, которая может их прочитать? Иногда честный ответ звучит как «сначала закройте этот пробел», и оценка говорит об этом прямо, вместо того чтобы рекомендовать разработку на данных, которые её не выдержат.
03Выбор сценариев
Процессы-кандидаты оцениваются по тому, сколько ручного времени они отнимают и насколько поддаются автоматизации. Результат: список по приоритетам, чтобы первые вложения пошли на подтверждённое узкое место, а не на универсальную ИИ-платформу.
04Дорожная карта
Прагматичная дорожная карта внедрения с чёткой рекомендацией, с чего начать, а не типовая презентация об ИИ-стратегии. Цели превращаются в проверяемые требования с приоритетами, и вы утверждаете их до начала любой работы над дизайном.
Почему одна команда
Почему консалтинг и реализация должны быть в руках одной команды.
Обычная модель делит работу. Стратегическая консалтинговая фирма пишет план, а отдельная компания-разработчик получает его в наследство. Мы создали компанию, чтобы строить системы, по которым раньше лишь консультировали, поэтому передачи дел между этими этапами нет.
Весь процесс опубликован
Каждый проект проходит одни и те же тринадцать этапов, от исследования до непрерывного улучшения. Наша страница о SDLC объясняет, что происходит на каждом этапе, что вы проверяете и что утверждаете, так что с методом можно познакомиться ещё до первого звонка.
Сначала NDA, а права остаются за вами
NDA подписывается до любого технического обсуждения, а полная передача исходного кода и прав интеллектуальной собственности прописана в каждом договоре. ИИ-инструменты работают на корпоративных условиях, которые исключают обучение на ваших данных.
Senior-инженеры, которые отвечают за результат
Инженеры, которые определяют объём вашего проекта, и есть те, кто его строит. ИИ ускоряет работу на каждом этапе, а за каждое решение отвечает конкретный senior-инженер.
Только консалтинг или затем пилот
Консалтинг может быть всем проектом. Если дорожная карта ведёт к разработке, пилот с фиксированным объёмом станет способом с минимальным риском оценить нашу работу: фиксированная стоимость, фиксированные сроки, полная передача прав. На странице Как мы работаем описаны все модели сотрудничества.
На практике
Сначала готовность: подход в двух отраслях.
Две наши отраслевые страницы показывают, как выглядит оценка готовности, когда она настроена под конкретный тип бизнеса.
Строительство: готовность на этапе подготовки
Для средних подрядчиков оценка охватывает проверку документации, сметные расчёты и управление тендерами до того, как будет создан хоть один инструмент. Она также называет требования к журналу аудита и точности документации, которым тендерный процесс уже должен соответствовать. Читать страницу о строительстве (на английском).
Производство: готовность данных для МСП
У малых и средних производителей данные цеха оцениваются по качеству и по зрелости интеграции датчиков и ПЛК. Минимального размера нет; важно лишь, есть ли реальные данные, с которыми можно работать. Читать страницу о производстве (на английском).
Частые вопросы
Оценка готовности, выбор сценариев применения и прагматичная дорожная карта внедрения. То же направление охватывает консалтинг по цифровой трансформации и консалтинг по разработке ПО: ревью архитектуры, технический due diligence и аудит процесса поставки.
Начните с консалтинга по ИИ, если сценарий использования ещё не определён, и с разработки, если он уже выбран. Консалтинг создаёт дорожную карту; разработка строит по ней.
Нет. Любое направление услуг можно заказать отдельно, поэтому консалтинг может быть всем проектом. Если вы решите продолжить, та же команда строит систему по дорожной карте в рамках того же тринадцатиэтапного цикла.
Это нормальный и полезный результат, а не тупик. Он показывает, какой пробел закрыть первым, например данные, которые ещё не структурированы или не интегрированы, вместо того чтобы строить модель на данных, которые её не выдержат.
Прайс-листа нет, потому что цену определяет объём работ, а честная оценка объёма требует разговора. Мы определяем задачу вместе с вами, прежде чем что-либо предлагать, а первый проект можно провести как пилот с фиксированным объёмом, стоимостью и сроками.
NDA подписывается до любого технического обсуждения, поэтому ваша дорожная карта и ваши данные конфиденциальны с первого звонка. ИИ-инструменты используются на корпоративных условиях, которые исключают обучение на ваших данных.