Consultoría de IA
Evaluación de preparación, selección de casos de uso y una hoja de ruta de adopción pragmática. Mapeamos tus procesos actuales y cuantificamos dónde la IA cambia la economía del trabajo, y dónde no.
Consultoría IA: primero la hoja de ruta, luego el equipo que la construye.
Nuestros servicios de consultoría IA responden a una pregunta antes de que comprometas presupuesto en un desarrollo: ¿dónde rinde realmente la IA en tu negocio? Evaluamos tu preparación, seleccionamos los casos de uso que vale la pena abordar y redactamos una hoja de ruta de adopción pragmática. Si decides continuar, el mismo equipo sénior construye sobre esa hoja de ruta con un ciclo de trece fases que publicamos completo. Firmamos un NDA antes de cualquier conversación técnica, y todo el código y la propiedad intelectual son tuyos.
Qué abarca
Tres líneas de consultoría, un solo equipo responsable.
La consultoría de IA es una de nuestras seis líneas de servicio y puede contratarse por separado, sin compromiso de desarrollo. Abarca tres tipos de trabajo. Ver las seis líneas de servicio.
Consultoría de Transformación Digital
Estrategia de modernización que conecta los sistemas heredados con las capacidades de la era de la IA. El plan prefiere una migración gradual a una reescritura de golpe, para que el negocio siga funcionando mientras cambian los sistemas que lo sostienen. Cómo llevamos a cabo una modernización.
Consultoría de Software
Revisiones de arquitectura, due diligence técnica y auditorías de entrega. Cuando el trabajo afecta a un sistema existente, la revisión y la auditoría dejan una línea base documentada, de modo que lo que venga después se apoye en hechos y no en suposiciones.
Cómo se desarrolla un proyecto
Qué entrega nuestra consultoría IA.
La consultoría existe para producir una hoja de ruta; el desarrollo, para construir sobre ella. Cada paso de un proyecto de consultoría apunta a ese documento, y ninguno da por hecho que vayas a comprar una plataforma.
01Primero el NDA, luego el descubrimiento
Firmamos un NDA antes de cualquier conversación técnica, así que tu hoja de ruta y tus datos son confidenciales desde la primera llamada. Después, el descubrimiento mapea el contexto de negocio, las partes interesadas y las restricciones antes de proponer nada.
02Evaluación de preparación
Comprobamos si tus datos y sistemas pueden sostener la IA hoy. ¿Están los datos lo bastante estructurados y son lo bastante coherentes para usarlos? ¿Hay un camino desde donde residen hasta un sistema capaz de leerlos? A veces la respuesta honesta es «cierra primero esta brecha», y la evaluación lo dice en lugar de recomendar un desarrollo sobre datos que no pueden sostenerlo.
03Selección de casos de uso
Los flujos de trabajo candidatos se puntúan según cuánto tiempo manual cuestan y cuán automatizables son. El resultado es una lista priorizada, para que la primera inversión vaya a un cuello de botella comprobado y no a una plataforma de IA de propósito general.
04La hoja de ruta
Una hoja de ruta de adopción pragmática con una recomendación clara sobre por dónde empezar, no una presentación genérica de estrategia de IA. Los objetivos se convierten en requisitos verificables y priorizados, y tú los apruebas antes de que empiece cualquier trabajo de diseño.
Por qué un solo equipo
Por qué tu consultor IA y tu equipo de desarrollo deberían ser el mismo.
El modelo habitual divide el trabajo. Una consultora de estrategia redacta el plan y una empresa de desarrollo distinta lo hereda. Nacimos para construir los sistemas sobre los que antes solo asesorábamos, así que entre ambas partes no hay traspaso.
Todo el proceso es público
Cada proyecto sigue las mismas trece fases, desde el descubrimiento hasta la mejora continua. Nuestra página del SDLC explica qué ocurre en cada fase, qué revisas y qué apruebas, para que puedas leer el método antes de la primera llamada.
Primero el NDA, y la PI sigue siendo tuya
Se firma un NDA antes de cualquier conversación técnica, y la transferencia total del código fuente y la propiedad intelectual está incluida en cada proyecto. Las herramientas de IA funcionan con condiciones empresariales que excluyen el entrenamiento con tus datos.
Ingenieros sénior que rinden cuentas
Los ingenieros que definen el alcance de tu proyecto son los mismos que lo construyen. La IA acelera el trabajo en cada fase, y un ingeniero sénior identificado es responsable de cada decisión.
Solo consultoría, o después un piloto
La consultoría puede ser todo el proyecto. Si la hoja de ruta apunta a un desarrollo, un piloto de alcance fijo es la forma de menor riesgo para evaluar cómo trabajamos: precio fijo, plazo fijo, transferencia total de la PI. Cómo trabajamos describe cada modelo de colaboración.
En la práctica
Primero la preparación, aplicada a dos sectores.
Dos de nuestras páginas sectoriales muestran cómo es la evaluación de preparación cuando se adapta a un tipo concreto de negocio.
Construcción: preparación en la fase de preconstrucción
Para constructoras medianas, la evaluación abarca la revisión documental, la estimación de costos y la gestión de licitaciones antes de construir cualquier herramienta. También identifica los requisitos de trazabilidad y exactitud documental que el proceso de licitación ya debe cumplir. Leer la página de construcción (en inglés).
Manufactura: preparación de datos para pymes
Para fabricantes pequeños y medianos, los datos de planta se puntúan por su calidad y por la madurez de la integración de sensores y PLC. No hay un tamaño mínimo; lo que importa es si hay datos reales con los que trabajar. Leer la página de manufactura (en inglés).
Preguntas frecuentes
Evaluación de preparación, selección de casos de uso y una hoja de ruta de adopción pragmática. La misma línea de servicio abarca también la consultoría de transformación digital y la consultoría de software: revisiones de arquitectura, due diligence técnica y auditorías de entrega.
Empieza por la consultoría de IA si el caso de uso aún está abierto, y por el desarrollo si ya está definido. La consultoría existe para producir una hoja de ruta; el desarrollo, para construir sobre ella.
No. Cualquier línea de servicio puede contratarse por separado, así que la consultoría puede ser todo el proyecto. Si decides continuar, el mismo equipo construye sobre la hoja de ruta con el mismo ciclo de trece fases.
Es un resultado normal y útil, no un callejón sin salida. Te indica qué brecha cerrar primero, como datos que aún no están estructurados o integrados, en lugar de construir un modelo sobre datos que no pueden sostenerlo.
No hay lista de precios, porque el alcance determina el precio y definirlo con honestidad requiere una conversación. Definimos el problema contigo antes de proponer nada, y un primer proyecto puede ejecutarse como piloto de alcance fijo, con precio y plazo fijos.
Se firma un NDA antes de cualquier conversación técnica, así que tu hoja de ruta y tus datos son confidenciales desde la primera llamada. Las herramientas de IA se usan con condiciones empresariales que excluyen el entrenamiento con tus datos.